Сегодня существуют обширные возможности для желающих развивать свой собственный бизнес. Начало этого пути – создание своего предприятия. Существует несколько возможных способов этого начинания. Можно создать свою компанию с нуля, придумать идею, разработать поэтапное продвижение, запустить начальное производство, выращивать клиентскую базу, строить связи. Процесс захватывающий, но при этом требующий от предпринимателя слишком много времени, сил. Да и финансовые вложения нужны для проекта немалые. Поэтому не каждый решается на ведение своего бизнеса. Задача серьезно упрощается, если вы решите купить франшизу . Большая часть проблем решится франчайзерами, которые обеспечат вас раскрученным брендом, подтягивающим клиентов, договор франшизы принесет поставщиков. Вам останется только создать фирму, на которую сядет франчайзинг. Третий путь – покупаете готовый бизнес.
Если продается ресторанчик, или салон-парикмахерская, или магазин, это вовсе не значит, что у заведения проблемы. Хозяин бизнеса может продавать его по абсолютно любой причине: переезжает в другую страну или город, реструктуризирует свое дело, меняет направление, уходит из бизнеса, потому что решил поработать в госструктуре, да мало ли что. Существует и сам по себе бизнес по организации и продаже готового бизнеса, на этом тоже зарабатывают.
Подобрать вариант предприятия вам поможет каталог франшиз. Тут представлены предложения от известных и успешных брендов.
Плюсы идеи
Главный плюс, что все уже сделано, организовано, обкатано и работает. Дело продвигается, клиентские связи налажены. Помещение есть, опытный персонал есть, поставщики на договорах, логистика налажена. Прибыль не надо ждать когда-нибудь потом, она уже идет.
Готовый бизнес сэкономит огромное количество сил, нервов и средств. Это, как правило, хорошо налаженный рабочий механизм. Вам нужно всего лишь оперативно и умело подхватить управление, заполучить доверие сотрудников и направлять развитие.
Вы можете выбирать любое направление – купить франшизы от сбербанка или стать менеджером ресторана. Решение остается за вами.
А есть ли минусы?
Конечно, они тоже присутствуют. Вы ничего не можете знать о действительном состоянии дел. Никакая проверка не выкажет внутренних проблем. Нужно чрезвычайно внимательно проверить задолженности бюджету и сторонними организациями. Бизнес надо оценить с привлечением сторонних специалистов. Обращайте внимание на перспективу, движение средств. Основывайтесь данными управленческого учета, он показывает более правдоподобную картину. Возможные сложности с коллективом, который вас не знает, другой минус. Придется постараться, чтобы вам поверили.
Вы в определенной мере рискуете, принимая готовый бизнес. Вам не известно всей подноготной компании, которая известна ее бывшему владельцу, можно испугаться подводных камней. Однако готовое дело сразу ставит вас на ноги, экономит ваши силы и позволяет направить всю свою энергию на развитие. Если вы все-таки решились на покупку бизнеса, проверяйте компанию всеми доступными способами, основываясь не только на отчетах, а также на репутации, отношениях с клиентами и внутри персонала.